若手構造設計者から言われた「それを覚えて、何のメリットがありますか？」

　新入社員に構造設計を教えるにあたり、まず、構造力学の復習を指示しました。その中で単純梁や片持ち梁などの最大応力（Ｍ、Ｑ）を求める公式は暗記しとくように話したところ、こんな言葉が返ってきました。
「それを覚えて、何のメリットがありますか？」





　この新入社員がどのようなレベルかと言うと簡単な構造物の構造計算をさせても、曲げモーメントの値が違っている、曲げモーメントが出る方向（断面に引張力が出る方向）が逆だったりしている。メリットを考える前に「とにかく、覚えろ、理解しろ」と言ったところで出来るようにならない。

　また、さくら構造 田中社長によるYouTube動画を見て、共感したことがあるので、若手構造設計者の育成に記事にする。

若い社員には構造設計をルールとして教える

　まずは以下のYouTube動画を見て欲しい。
　

　私の解釈では要点は以下です。

若い構造設計職の社員に「遣り方は問わないので求める成果を達成して欲しい。」と指示。

成果とは目標の売上、利益であるが構造設計者にとっては、確かな品質で、より効率良く（速く）、多くの構造設計をこなすことである。

田中社長自身、ルールを細かく決められる（ルールに縛られる）のは好きではないので、若い社員も同じように考えると思った。

しかし、結果は出ず、その社員も不安そうにしている。

田中社長は考えた結果、つまずいた部分の構造対応方法について、ルールを作った。また、つまずいたら、ルールを追加し、多くのルールを作った。

このようにしたら、若い社員の不安がなくなり、業務が進む（成果が出る）ようになった。

　出来ない社員を批判しても、会社にとっては何のメリットもない。出来るようにする方法を考え、実践することの必要性を伝えた動画である。



　確かに私も同じような経験をしたことがある。極端な例かもしれないが、このようなルールである。

等分布荷重Wを受けるスパン長Lの片持ちスラブの曲げモーメントは1/2･W･L^2である。

スパン長 Lは取り付く梁面から、片持ちスラブ先端までの長さである。

この時、スラブ断面の鉄筋で引張りを受けるのは上端筋である。

メリットを伝え、教える

　私が言われた「それを覚えて、何のメリットがありますか？」に対しても、この人はそのように理解するのかと動機付けを行うことの必要性を感じました。

　例えば、「片持ち梁の最大応力を求める公式を覚えたら、このように片持ちスラブの設計が出来るようになるよ。」と伝えるのである。重要なのは、あれも出来る、これも出来るではなく、まず、一つに絞ることである。

　一番、言ってはならないのは「理解しないと貴方の仕事である構造設計が出来ないだろ」と逆にデメリットを言うことである。

きっかけを掴めば成長が期待できる

　このような対応にベテラン構造者でなくとも、
「原理原則を理解しないと応用が効かない、ここまでルール化するとなると建物一棟を構造設計するのに無限のルールが必要になる」と考えるでしょう。確かにそうです。
　しかし、このようにしないと進まない人も少なくないのです。では、これを繰り返し、無限にルールを作ることになるかと言うとそうではなく、ある時期になると原理原則を理解し、それ以上、ルールは必要なくなるでしょう。

　さくら構造の社員もこのように成長した人も多いのでしょう。単なるマニュアル構造設計者のみでは20億近い売上高となる構造設計事務所にはなりません。
【参照】構造設計事務所ランキング２０２６

　さくら構造は人材育成の面でもナンバーワン構造設計事務所なのでしょう。

　若手構造設計者の育成に悩んでいる人は参考にしてほしい。



　考えてみたら、『建築構造設計べんりねっと』でも、このような構造設計講座を行っていた。
・構造設計講座（木造住宅編）個別指導サービス
・構造設計講座（擁壁編）個別指導サービス

　この構造設計講座の特徴は「計算方法について理論からの説明になると挫折してしまう人も多い。ややこしい理論は抜きにして、大まかな構造設計の流れ・構造計算方法を理解する程度とし、難しい計算はソフトに任せ、構造計算書、構造図を作り上げる。まずは構造計算書を作ってみる。そして、自信を付ける。」です。

　その他、構造設計が向いてないと諦めかけている新入社員、若手社員の方に構造設計のコツを説明する書籍も販売していますので参考にして下さい。

構造設計を覚えるコツ〜構造設計が向いてないと諦める前に

AI後の構造設計者には大きな格差が生じます。

　GoogleのAI「NotebookLM」を使ってみて、思ったことがあります。構造設計AIが出来たら、構造設計者はどのような行動をするだろうか。これについて、記事にしました。

AIで動画を作成してみた

　『建築構造設計べんりねっと』の記事をGoogleのAI「NotebookLM」で動画にしてみました。作業は簡単で記事のURLを指定し、動画生成のボタンを押すだけ。数分すると以下の動画が出来ました。

元の記事「スマホだけで建物まるごと構造設計をしてみた。」
https://arc-structure.sakura.ne.jp/report13.htm


元の記事「住宅メーカーの耐震技術をジャッジ！本当に技術力が高いのは何処？」
https://arc-structure.sakura.ne.jp/report38.htm

　出来上がった動画は記事の文章をそのまま読み上げるだけでなく、ネットからの情報でAIが学習したものも加えられています。一部、間違った情報もありますが、クオリティはそれなりに高い動画が出来ました。
しかし、この動画は『建築構造設計べんりねっと』のテイストとやや違うものになりました。高い動画作成スキルとそのための時間がある人であればAIを利用せずに自分が満足する作品を作り上げるでしょう。
　これで十分と思う人も多いと思いますが私としてはやや不満な部分もありました。ただ、AIの進歩は大きく感じました。

構造設計AIが出来たら

　完全に自動で構造設計が出来るAIが完成したとします。建築計画（意匠図、建築地などの情報）と設計クライテリアを与えるとAIが自動で構造設計を行い、構造図（CADデータ）と構造計算書（構造計算プログラムデータ、構造計算書一式）を生成します。
　建築士法による構造設計者はこれをチェック、採用するかどうかの判断をすることになります。




　この時の構造設計者の対応を考える上で現状もある以下のケースを考えます。

　構造設計者Ａが行った構造設計を別の構造設計者Ｂが変更を行うことになりました。この建物は一度、構造設計が完了、建築確認も許可となっており、構造図（CADデータ）、構造計算書（一貫構造計算プログラムデータも含む）があります。
　この時に構造設計者Ｂは一貫構造計算プログラムデータを変更箇所だけ修正するのではなく、一から入力し直しました。
　このような構造設計者は少なくないと思います。構造計算プログラムの入力は誰がやっても同じになるものではありません。設計思想もそれぞれ違います。他の人が入力したデータをチェック、理解し、そして、その結果に対し、設計者として責任ある対応をするには自分で一から入力した方が速いと思うのでしょう。

　これを構造設計AIに置き換えた時、私が動画生成AIに感じたように「ちょっと違うな。自分ならそうしない。」と思い、AIの構造設計を修正する人も少なくないと思います。
　このように構造設計AIが完成しても、構造設計者が修正を行い、構造設計を完了させることになるでしょう。
では構造設計AIは使いものにならない？かと言うとそうではありません。途中の作業が効率化されるのはメリットです。イメージとしては部下に行わせた構造設計を上司、先輩がチェックするような使用方法です。

AI後も構造設計スキルは必要とされます

　中にはAIの結果をそのまま採用する構造設計者も出てきます。簡易な形状の建物であれば十分かもしれません。しかし、複雑な形状の建物であるとAIだけでは十分な品質を確保出来ないでしょう。
　これにより、構造設計者、構造設計事務所の将来は以下になります。

簡易な形状の建物は完全にAIによる対応となります。意匠設計者が使用するケースも増えます。これにより、この種の建物の構造設計料は大幅に下がります。

複数の構造設計者で対応していた大規模な建物の構造設計において、若手設計者が対応していた補助業務はAIに置き換わります。これにより、スキルの少ない構造設計者は淘汰されます。

　AI後はむしろ高いスキルを持った構造設計者のみが残る形になります。

　既にプログラムエンジニアの世界ではこのような事が起きています。AIはプログラムコードの生成も出来ます。大規模なシステムは複数人で作成しますが若手エンジニアが行っていた簡易な部分はAIで対応できるようになっています。それも迅速に。
　AIにより優秀なエンジニアは今まで以上の成果を上げ、普通以下のエンジニアはAIに取って変わり、大きな格差が生じる言われています。
　構造設計業界も同じです。AIにより構造設計者の格差は広がります。AI後に生き残るには今以上に高いスキルが必要とされます。

ＡＩ記事から考える「2026年、構造設計業界はどうなるか？」

　「2026年、構造設計業界はどうなるか？」をテーマにchatGPTに記事を作ってもらったので内容を考えてみます。

〜技術革新・市場構造・働き方から読む未来予測〜

　2026年、構造設計業界は変革と挑戦の年になります。これまでの慣習的な設計業務から、DX・新材料・制度改正・市場の大きな力学変化が進み、構造設計者の役割も変わっていくでしょう。本記事では 市場環境・技術トレンド・制度・人材・ビジネス機会 の5つの視点から予測をまとめます。

1. 市場環境：建設・設計需要は拡大傾向

　日本建設市場は2030年代に向けて緩やかに成長予測されており、インフラ更新や都市再開発プロジェクトが活発化する見込みです。特に建築・エンジニアリング分野（AEC市場）の拡大が予測されており、構造設計ニーズも底堅く推移します。また、ファサードや外装市場も年率約8%で成長傾向にあり、意匠設計との連携強化が求められます。

　なるほど。基本的に建設業界が不況にならないことを私達、構造設計者にとっても良いことです。大きな成長はなくとも数年は安定しそうです。

2. 技術トレンド：DX／BIM／AIが設計プロセスを再定義

■BIM・クラウド・自動化が標準化
　構造設計におけるBIMの普及は加速し、リアルタイム協調設計・クラウド共有・デジタルツイン といった仕組みが常態化。大規模プロジェクトではBIMの活用が前提となり、エラー削減・設計速度向上・コスト最適化に寄与します。

　2026年は建築確認におけるBIM図面審査を開始されます。いまいち定着しないBIMも普及が進むかもしれません。取り組みを行わないと遅れてしまうのでしょうか。

■AI／自動設計の台頭
　AIを活用した設計支援ツールは、構造解析や最適化、コード解釈まで処理可能に近づいています。研究段階では大規模言語モデルを活用した設計自動化システムが提案され、将来的には定型設計やチェック工程の負荷が劇的に下がる可能性があります。

　年末にAIに関する記事を作成しましたが構造設計業務における現実的な利用が進みそうです。

3. 素材＆工法の進化：高性能材料と新工法

　高強度鋼材・複合材料 や カーボンファイバー強化材（CFRP） の活用は、これまで以上に注目されます。これらは軽量化・耐久性向上・長スパン構造への応用が可能で、設計自由度と競争力を高める要素となります。また、木造でも大スパン対応できる新SE構法のような技術改良が進んでおり、木構造の設計領域が広がっています。

　一般の構造設計者には余り関係ないと思いますが。環境問題、温暖化対策もトーンダウンしていますが、木構造は更に進むのでしょうか？

4. 制度・政策：耐震・環境配慮と補助金政策

■日本国内の制度改正
　建築基準法の見直しや耐震基準の刷新が予定されており、構造設計者は最新コード対応に常にアップデートが必要です。加えて、耐震等級3の合理的な設計と経済性 を両立させる取り組みも業界内で進んでいます。

　2025年は大きな建築基準法改正がありましたが、2026年も大きな法改正があるのでしょうか？建築構造設計は安全性確保の観点からはある程度、完成されています。事実、建築学会指針などの発行は少なくなっています。個人的には今後、大きな改正は少ないと思っています。

■政策支援と補助金
　2026年は構造的なDX・生産性向上を後押しする大型補助金・支援制度が活発化するとみられ、業務効率化や技能者の育成・採用に資する投資がしやすい時期になる可能性が高いです。

5. 人材・働き方：スキルの多様化と労働環境

　世界的に建設業界は 労働人口不足 が深刻であり、技術者の確保と若手育成が喫緊の課題です。デジタルツールやAIへの習熟、設計以外のコミュニケーション力が求められる場面が増えます。
　同時に、設計事務所・ゼネコン間の協業・プロジェクトマネジメント能力が価値創出の鍵になります。

　2025年、高市政権が発足し、働き方は大きく変わると思います。
　設計事務所・ゼネコン間の協業。これはあり得る気がします。デベロッパー、ゼネコン・サブコン、設計事務所のグループ化が進むのではないかと思います。構造事務所もこれに乗り遅れないことが必要と考えます。

まとめ：2026年の構造設計業界はチャンスと変革の年

　2026年は 技術革新 × 制度変化 × 市場成長 の三重奏が構造設計業界を大きく動かす年です。単なる構造計算力だけでなく、DX・データ連携・素材知識・環境対応・プロジェクト統合力 まで求められるようになり、設計者の専門性と実務スキルの価値はより高まります。
　変化を恐れず戦略的に対応することが、今後の生き残りと成功の鍵です。




　2026年が構造設計業界にとって、大きく変わる年かどうか分かりません。しかし、世の中は確実に変わっていっています。
　構造業界は閉鎖的な部分もありますが、この変化に気付き、対応できる所、設計者が残っていくのでしょう。
　2026年も頑張っていきましょう。本年もよろしくお願いいたします。